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双星步子迈得越来越大

从智慧转型到控股锦湖轮胎案再到混改,双星的步子迈得越来越大。

10月8日,青岛双星股份有限公司发布《关于双星集团启动混合所有制改革的公告》。

《公告》称,为认真落实国企改革的具体要求,双星集团将借机引入拥有加快双星发展所需关键资源的战略投资者,正式启动混合所有制改革工作。

据悉,今年8月份,山东省青岛市国资委发布《青岛市国有企业混合所有制改革招商项目书》。双星是24个青岛市属企业集团中,首家正式启动混改的企业。

混合所有制改革是国企改革的重要突破口,双星成为青岛首个“吃螃蟹”的企业并不出乎意料。

一方面,去年8月,双星成为青岛市唯一一家被纳入国务院国资委国企改革“双百行动”计划的集团公司。今年8月,青岛市发布的《推进国有企业改革攻势作战方案(2019—2022年)》指出,将“支持双星集团等开展国企改革‘双百行动’试点工作”;

另一方面,双星2014年开启“二次创业、创双星世界名牌”的新征程,抓住环保搬迁、互联网+、工业4.0和全球并购几大机遇,使企业由“汗水型”转向“智慧型”,为企业混改和进一步发展打下了基础。

回顾双星二次创业以来的发展历程,从智慧转型到控股韩国锦湖轮胎案,再到此次混改。这朵“老金花”正以一种超越其“年龄”的活力不断突破,重新“绽放”在大众面前。

其改革发展的步子也迈得越来越大。

由“汗水型”转向“智慧型”

2014年以来,双星借助青岛市对国有企业环保搬迁、转型升级战略部署的契机,主动关闭9个老工厂,淘汰了90%以上的落后产能和产品,率先建立了全流程 “工业4.0”智能化工厂,生产效率提高近3倍,产品不良率降低80%以上,企业也由此迈上信息化的新轨道。

目前,双星既拥有卡客车胎“工业4.0”工厂,又拥有轿车胎“工业4.0”工厂。

工厂中80%的智能装备(包括11种机器人),均由双星自主研发和制造。

采用双星创新技术的MEP智能信息匹配系统,能够实现物、人、设备、位置的信息智能匹配,解决了全球以液体或粉体为原料的制造企业无法全流程实现智能制造的难题;工厂采用的APS智能排产系统,被德国西门子公司专家称为“全球第二家将APS应用到实际生产中的轮胎案企业,走在世界前列”。

5年来,双星被国家工信部授予“品牌培育”、“技术创新”、“质量标杆”、“智能制造”、“绿色制造”、“绿色产品”、“服务转型”全产业链试点示范企业。

与此同时,双星按照新旧动能转换的战略部署,培育了智能装备、工业机器人(含智能物流)和废旧轮胎案绿色生态循环利用3个新产业。其中,废旧轮胎案绿色生态循环利用技术和装备,成为2018年科技部重大科技专项领域内唯一中标企业。

控股韩国锦湖轮胎案

锦湖轮胎案有59年历史,曾位列全球前十,是包括宝马、奔驰、大众、现代等世界主流车厂的重要供货商,在全球拥有5个研发中心和8个制造基地。

2018年7月,双星与韩国产业银行在韩国首尔完成锦湖轮胎案股权交割,以持有锦湖轮胎案45%的股份,正式成为其控股股东。此次交易极大地提高了双星轮胎案的全球影响和地位。

2019年8月,锦湖轮胎案发布二季度业绩报告,利润实现近10个季度以来的首次盈利。业内分析认为,锦湖轮胎案扭亏为盈,最主要的原因,是双星对其进行了“外科手术”式的改造。

拟通过混改打造一流企业

双星表示,国企混改是有利于提高国有资本运营活力和效率的“妙招”,也是解决国有企业现存问题的重要突破口。

党的十九大报告明确指出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。

据悉,这次混改将严格按照国务院国资委《企业国有资产交易监督管理办法》、《上市公司国有股权监督管理办法》等国资监管法规的要求,在青岛市产权交易中心公开征集符合条件的战略投资者。

根据《公告》,此次混改拟通过实施混合所有制改革,引入拥有加快双星发展所需关键资源的战略投资者,并同步实施职工入股。

“混改完成后,双星集团会进一步完善公司治理结构,建立集团层面的中长期激励机制,把企业快速打造成全生命周期管理和全产业链竞争力的世界一流企业,实现做强做优做大的目标。”

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文章来源:轮胎案世界网

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