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轮胎案骨干企业率先发力工业4.0

马云在15年前看到消费互联网的前景,所以成就了今天的阿里巴巴。今天产业互联网市场大幕刚刚拉开,谁能成为下一个马云,靠的就是眼光和技术实力。互联网作为摧枯拉朽的颠覆性革命,已经全面影响到工业领域。互联网再造工业的大幕缓缓拉开,一个数以十万亿计的市场正在缓缓展开。有人预测,未来10年,工业4.0领域里面,中国会产生300家以上的上市公司。

面对工业4.0所带来的新机遇,在国家政策的引导下,传统制造企业都纷纷向工业4.0靠拢,企图抢占先机。在美国“双反”致国内轮胎案出口受阻、经济下行加剧、国内消费不足的情况下,橡胶企业也应时而动,期望通过智能改造升级,完成由大到强的蝶变。

媒体的调查发现,不少橡企已经开始了工业4.0的布局,软控股份、森麒麟轮胎案、双星轮胎案、赛轮金宇……它们都将智能化制造作为企业未来发展的重要战略。

然而,人才缺失、行业标准不统一、短期内难以收回成本的资金压力,成为摆在橡企面前必须要跨过的三重门。一位轮胎案企业经理介绍说,如果说人才是软件,行业标准化是硬件,那么,资金压力则是对一个企业带头人的眼光与魄力的考验,想要实现工业4.0,三者缺一不可。

虽然当前国内橡企面临这三重压力,但我们还是看到了不少橡企在进行有益的探索。

软控股份已开发了涵盖轮胎案生产全部工序的世界唯一全系列数字化轮胎案成套装备;赛轮金宇集团将轮胎案制造、自动化、信息技术、管理科学等多种科学技术进行有机融合,建成国内首家轮胎案信息化生产示范基地;双星已与具有工业4.0技术和智能装备经验的国际化伙伴达成战略合作协议,建立全国轮胎案行业的工业4.0样板;森麒麟轮胎案引进了世界最先进的自动化设备,打造国内轮胎案行业当下最具工业4.0色彩的工厂……

尽管这些尝试难以解决橡企迈入工业4.0时代所面临的所有问题,但在行业转型升级的重要时期,还是为国内企业做出了重要表率,并提供了有力的借鉴。橡企面临的三重门,需要政府、协会、企业等各方共同的努力去突破,而真正进入工业4.0时代后,带给整个行业将是无限的春天。

文章来源:聚胶

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